9月13日，全市第一次重大項目督導服務培訓動員會召開，主要任務是建立全市重大項目常態化督導服務機制，推動各地各部門牢固樹立“項目為王”理念，以項目建設的優異成績為經濟社會發展強支撐、添活力。會前，市長劉濤對督導服務工作提出要求，各督導服務組要切實負起責任，聚焦工作重點，強化督導服務，推動市委、市政府重大決策部署和政策舉措落實落地。市委常委、常務副市長王志宏參加。
劉濤指出，項目建設是經濟發展的“壓艙石”，不僅關系當前穩增長、保態勢的目標實現，而且關系未來發展后勁。今年以來，全市上下深入貫徹國家穩住經濟大盤會議精神，積極落實國家和省一攬子政策措施，克服經濟下行壓力和多輪疫情帶來的不利影響，扭住項目建設不放松，下大力氣擴大有效投資，使投資保持穩定增長、增速持續回升。但也要清醒看到，當前仍有部分項目投資拉動效益釋放不足，特別是面臨國家政策性、開發性金融工具持續落地的大好時機，要以超常規的力度和速度，搶抓機遇，加快推動項目建設，形成投資實物量。
劉濤強調，要堅決扛穩責任。各督導服務組要增強責任感、緊迫感和使命感，加快熟悉情況、進入狀態，充分發揮督導服務打通關節、疏通堵點、提速推進作用，確保在全省第六期“三個一批”項目建設活動中我市“三率”進入全省第一方陣。要做到精準施策。在開展督導時，要突出問題導向，精準發力，向任務主體聚焦、向重點問題聚焦、向能力作風聚焦。對項目建設中存在的各類問題要分門別類、仔細分析成因，以一個個問題的解決，推動一個個項目的突破。要改進工作作風。推進工作要嚴明紀律、注重程序，及時梳理總結督查情況，客觀真實反映發現的問題，實現“工作閉環”和“效果回路”，以務實作風推進項目落地穩、建設快、出成效。
王志宏在培訓動員會上要求，要突出重點。圍繞省、市重點項目，“三個一批”項目，政策性、開發性金融工具項目和正在申報項目等四大類重點，緊盯項目前期手續辦理，加快項目建設進度，推動項目快開工、快建設、快達效。要解決問題。注重在督導中發現問題，尤其是要找到項目推進慢的原因，通過督導督查破瓶頸、補短板。要認真梳理存在問題，列出問題清單，形成每日交辦、事不過夜的工作機制。各縣（市、區）、市直牽頭部門和督導服務組要三管齊下，凝聚合力，抓好整改。要傳導壓力。各督導組要主動作為、積極有為，以有力有效的工作舉措，倒逼各責任單位立行立改，加快項目建設進度。
