“真是太感謝‘聯鄉幫村’干部了。要不是他們，我們還不知道啥時候能用上燃氣呢！”近段時間，由于涉及高鐵工程搬遷，長葛市后河鎮三角王社區70余戶群眾錯過一期燃氣安裝，用不上天然氣。該社區是長葛市發改委“聯鄉幫村”聯系點。在了解到這個情況后，長葛市發改委積極協調燃氣公司，幫助搬遷群眾解決天然氣安裝事宜，以實際行動幫助解決三角王社區在“五星”支部創建中的基礎設施短板問題。
省委部署開展“五星”支部創建工作以來，我市創新工作方法，建立“聯鄉幫村”機制，為“五星”支部創建注入強勁動力。
一張網全覆蓋。堅持把建強配優“聯鄉幫村”干部隊伍作為“五星”支部創建的重中之重，按照“缺什么就幫助補什么”“哪里差就指導改哪里”的原則，精準掌握被選派干部工作能力、工作特點，精準掌握被幫聯村（社區）具體情況，因村（社區）定人、因事擇人，選派2737名科級以上干部，依托鄉（鎮、街道辦）、村（社區）實行網格化管理，市、縣、鄉、村干部隊伍“四級聯動”，實現對全市106個鄉（鎮、街道辦）2349個村（社區）分包聯系全覆蓋，做到一張網全覆蓋。
一竿子插到底。堅持領導帶頭，發揮表率示范作用，市委書記、市長帶領四大班子等32名廳級干部，躬身入局、身體力行，分包到鄉村，下沉基層一線，發揮幫聯優勢，補齊基層創建短板。各級“聯鄉幫村”干部聚焦“問題識別精準、措施制定精準、幫扶開展精準”，吃透村（社區）情民情，分析優勢短板，對標評星標準，明確創建目標，制定創建方案，在推動“五星”支部創建的實戰中打通“最后一公里”。
一盤棋抓統籌。堅持以“五星”支部創建統攬“聯鄉幫村”工作全局，制定《運用“聯鄉幫村”機制助力“五星”支部創建工作方案》，結合許昌實際，對“五星”支部創建五大方面29項重點任務再細化、再分解，確保各級“聯鄉幫村”干部明白“干什么、怎么干”。建立全市“聯鄉幫村”“雙十工作日”機制，把每月的10日、20日分別確定為市、縣兩級“聯鄉幫村”工作日。各級“聯鄉幫村”干部發揮個人資源、協調、技能等優勢，對工作基礎好的村（社區），重點突破、精準提升；對工作基礎薄弱的村（社區），查短補弱、加壓推動。圍繞評星標準、評星辦法，建立問題整改“七步工作法”，制定問題整改“三臺賬、兩清單”，對“五星”支部創建工作實行臺賬式管理、清單化落實。
一股勁促落實。堅持把“聯鄉幫村”干部助力“五星”支部創建作為“能力作風建設年”活動的重要抓手，擬制定《許昌市“聯鄉幫村”干部管理辦法》，圍繞“聯鄉幫村”干部助力“五星”支部創建工作成效，綜合評定優秀“聯鄉幫村”干部，并將其作為本年度干部職級晉升、提拔使用、評優評先的重要依據。建立許昌市“五星”支部創建（“聯鄉幫村”）信息化管理平臺，市、縣、鄉三級“第一時間”掌握村（社區）存在的問題，建立整改臺賬，按照“13710”工作機制，采取問題交辦、問題督辦、滿意度回訪的工作方法，確保問題限期辦結。工作開展以來，全市“聯鄉幫村”干部赴聯系點累計召開座談會33986場次、走訪群眾265759人次，發現六大類4688個問題，已整改4545個，問題整改率96.95%，有效推動了“五星”支部創建工作邁上新臺階。
