自“萬人助企”活動開展以來，許昌市建安區認真落實省委、省政府和市委、市政府決策部署，堅持問題導向、目標導向、結果導向，把傾聽企業訴求作為搞好服務的基礎和前提，扎實開展大調研、大走訪，摸情況、找問題、謀對策，幫助企業解決急難愁盼問題。特別是在昌盛路改造提升中，我區積極探索，創新機制，通過責任、機制、工作的落實，既解決了企業出行難的實際問題，又為老舊道路改造提升積累了工作經驗。
一是出現問題快速響應。正值“萬人助企”活動如火如荼開展之時，一場持續強降雨來襲，因昌盛路年久失修、又經雨水浸泡，多處出現塌陷、龜裂、破損等嚴重路面病害，遠東傳動、瑞貝卡等道路兩側企業的員工出行及貨物進出受到很大影響。建安區了解情況后，高度重視、迅速安排，召開問題研判會，決定立即啟動昌盛路改造提升工作，切實解決企業和群眾出行難問題。
二是處理問題周密細致。“萬人助企”活動辦會同住建、財政等部門，認真會商討論，統籌安排部署，聘請設計機構現場勘查，采用新型技術冷再生處理作為施工方案，施工完成后分段進行取芯承重抗壓試驗，確保改造提升后道路質量符合標準。采取“3段式”施工作業，先進行主車道改造施工，完工后進行兩側輔路施工，盡量減少施工對車輛通行的影響。同時，制訂專項施工安全方案，落實疫情防控和揚塵治理等各項措施，確保了施工進程規范有序。
三是解決問題高質高效。健全推進機制，實行聯席會議、專班推進、問題研判和周例會、日報告制度。建立施工臺賬，掛圖作戰、壓茬推進、晝夜施工，全面提升了施工進度。在施工期間，共組織大型機械設備20余臺、人員200余人，銑創主車道面積6.7萬平方米，更換主車道兩側路緣石約5公里，并完成道路標線施劃。從企業反映問題，到道路全段通行，僅用了不到兩個月的時間，獲得周邊企業和群眾的高度點贊。
