11月2日，市高速公路項目建設指揮部辦公室組織召開高速公路項目推進工作例會，市指揮部辦公室主任、市交通運輸局局長王喜建參加會議并講話，市指揮部辦公室常務副主任、市交通運輸局副局長曹強，市交通運輸局總工程師張長江，禹州市、長葛市、襄城縣、建安區高速公路指揮部辦公室相關負責人，許昌市繞城高速、鄭南高速、焦平高速、周平高速、許信高速項目公司負責人，繞城高速各施工單位負責人，市指揮部辦公室全體人員參加了會議。
會議聽取了相關縣（市、區）和各項目公司工作開展情況、存在的問題及下步打算匯報。截至目前，繞城高速工可已獲省發改委正式批復，鄭南高速工可正在按照省發改委審查會意見修改，焦平、周平高速工可已通過省發改委審查，正在出具預批復文件。4個項目初步設計和前期要件辦理正在穩步推進。并對沿線政府及項目公司提出的問題建議進行了逐項研究，制定了解決路徑，明確了責任單位。
會議對前期項目推進取得的成績給予了肯定，對于當前存在的問題和下一步工作提出四點要求。一是建立工作臺賬。市指揮部辦公室要發揮牽頭抓總作用，對反映的問題，逐一進行梳理，找出問題癥結和根源，明確責任單位和解決時限，建立工作臺賬。各項目公司、沿線縣（市、區）要對問題進行分類，抓住關鍵，分清主次，加快解決，問題不解決不罷休。二是提高工作效率。對待工作要認真負責，要有下好先手棋的態度，熟悉工作流程，要有預判，有前瞻，有計劃，壓茬推進各項工作。三是切實轉變工作作風。針對高速公路項目推進過程中遇到的問題，各單位負責人要深入一線，現場調研，不當傳話筒，不當指揮員，在一線發現問題，掌握實際情況，拿出解決問題方案。四是做好疫情防控工作。項目公司、施工單位要加強疫情防控工作，不能麻痹大意，對于中高風險地區來許人員必須登記報告，按照疫情防控要求報備隔離。
