6月3日下午，區委書記李朝鋒帶隊調研我區產業重點項目建設。區領導張挪威、楚文選，區發改委、區財政局、區自然資源和規劃分局、區土地收儲中心、魏都投資總公司主要負責同志一同前往。
在微光夜視儀生產基地項目、魏都高新綜合研發會展中心項目現場，李朝鋒同志實地察看項目征遷建設進度。在靜脈產業園，李朝鋒同志聽取部分項目推進中的難點，與工作人員討論破解思路。在創新創業示范基地項目現場，李朝鋒同志要求企業負責人要搶抓施工黃金期，爭分奪秒推進項目建設。
調研中李朝鋒同志強調，一要正視問題。推進項目建設是加快培育新動能，實現高質量發展的重要手段。我區為推進項目建設成立了工作專班，完善了各項制度，但還存在工作力度不夠、抓工作不實、機制作用發揮不到位等問題。二要理清思路。要樹立“項目為王、結果導向”的工作理念，壓實工作責任，把項目建設盯緊、抓實，做到開工項目抓進度、在建項目抓投產、謀劃項目抓前期。要全面分析梳理項目推進流程，提高項目審批效率，加強規劃、土地等要素保障。要提前與街道辦事處做好溝通對接，確保項目前期工作壓茬推進。三要解放思想。對已經研究確定的工作任務要放開手腳大膽推進。對有一定風險的項目要在做好風險管控的基礎上有序推進。要統籌做好建設資金調度，千方百計保障項目建設資金的落實。對于長期擱置項目，相關單位要研究退出機制，盤活存量資源，為優質項目加快落地達產創造有利條件。四要解決問題。產業集聚區、區發改委要分類列出項目推進中的問題清單，逐條分析研究，依法依規解決。分包項目的同志要發揚“釘釘子”精神，以奮勇擔當的使命感，秉持雷厲風行的作風狠抓落實，一鼓作氣、一抓到底。
