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沖刺“雙過半” 確保“全年紅”——訪市人大常委會(huì)副主任、東城區(qū)黨工委書記李成

【信息來源:許昌報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)【作者:【信息時(shí)間:2022-06-15 08:52  閱讀次數(shù): 】【字號(hào) 】【我要打印】【關(guān)閉

仲夏時(shí)節(jié),記者行走在東城區(qū)看到,項(xiàng)目建設(shè)如火如荼,企業(yè)發(fā)展熱潮涌動(dòng)。

“貫徹落實(shí)全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,我們要盡銳出戰(zhàn)、真抓實(shí)干,全力以赴把時(shí)間搶回來、把損失補(bǔ)回來,奮力實(shí)現(xiàn)‘雙過半’。” 6月11日,在東城區(qū)鄧莊食品工業(yè)園區(qū),記者跟隨市人大常委會(huì)副主任、東城區(qū)黨工委書記李成的腳步,走進(jìn)許昌茗揚(yáng)電子有限公司生產(chǎn)車間,看到企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)定,對(duì)未來的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)充滿信心。

許昌茗揚(yáng)電子有限公司是一家電子專業(yè)制造代加工服務(wù)型企業(yè),建有現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化廠房2萬平方米、自動(dòng)化電子線路板貼裝生產(chǎn)線6條、插裝焊接線6條,具備年產(chǎn)600萬件電子產(chǎn)品的設(shè)備生產(chǎn)能力,主要為電力計(jì)量產(chǎn)品、通信產(chǎn)品、軍工產(chǎn)品提供代加工服務(wù),是國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)配套產(chǎn)品服務(wù)商。目前,在做好疫情防控的前提下,該公司已恢復(fù)生產(chǎn)。

今年以來,東城區(qū)堅(jiān)定扛牢穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤的政治責(zé)任,高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好,發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。

一季度,東城區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值19.96億元,增速1.4%;完成服務(wù)業(yè)增加值17.69億元,增速0.9%。1至4月份,全區(qū)固定資產(chǎn)投資增速、房地產(chǎn)銷售面積增速、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速及一般公共預(yù)算收入稅收占比均在全市排名靠前,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)完成年度投資計(jì)劃的45.1%……

沖刺“雙過半”,確保“全年紅”。接下來,東城區(qū)將如何更好地統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?對(duì)此,李成給出了答案。

——毫不松懈抓好疫情防控。東城區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是服務(wù)業(yè),受疫情沖擊更大、影響更深。因此,必須以確定性工作應(yīng)對(duì)不確定性因素,持續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)防控措施,進(jìn)一步劃小做實(shí)基層網(wǎng)格,將大數(shù)據(jù)嵌入網(wǎng)格化管理,織密織牢疫情防控網(wǎng),堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性疫情的底線。

——加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)調(diào)度。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國(guó)家、省關(guān)于穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大盤的相關(guān)政策,搶抓機(jī)遇,做好項(xiàng)目包裝和承接落地;用好常態(tài)化疫情防控下的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度機(jī)制,把監(jiān)測(cè)調(diào)度具體到指標(biāo)、到行業(yè)、到企業(yè)、到項(xiàng)目。尤其是緊盯規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等弱勢(shì)指標(biāo),努力將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定在合理區(qū)間。

——加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。緊緊圍繞年初制定的116個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,用好以黨建引領(lǐng)、指揮部牽頭、縣級(jí)干部分包的“1+5+N”工作法,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,著力解決要素、瓶頸問題,確保胖東來綜合生產(chǎn)基地、忠武路二期、東城區(qū)人民醫(yī)院和悅芯集成電路等各類重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施、加快推進(jìn)。

——高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全。做實(shí)做細(xì)防汛備汛,確保小洪河、清潩河等行洪河道暢通,完成6處積水點(diǎn)改造工程,消除汛期安全隱患;深化“三零”創(chuàng)建,樹立為民思想,堅(jiān)持以打促穩(wěn)、以打保穩(wěn);以“四鐵”要求抓好消防領(lǐng)域、建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決遏制重特大事故,著力營(yíng)造國(guó)泰民安的社會(huì)環(huán)境。

——強(qiáng)化能力作風(fēng)。大力倡樹“高效率、快節(jié)奏、勇?lián)?dāng)、抓落實(shí)、令行禁止”的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)上下以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,三步并作兩步走、一天當(dāng)作兩天用,靠實(shí)實(shí)在在的工作,對(duì)表交賬,奮力實(shí)現(xiàn)上半年目標(biāo)任務(wù)“雙過半”。

抓常態(tài)、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展,播下的是種子,凝聚的是信心,鼓舞的是干勁。“下一步,全區(qū)黨員干部要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,解放思想、改革創(chuàng)新,以舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),以三步并作兩步走、一天當(dāng)作兩天用的效率,拉高標(biāo)桿、勇爭(zhēng)一流、真抓實(shí)干,全力推動(dòng)?xùn)|城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展,奮力把各項(xiàng)工作推上新臺(tái)階,以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。”李成充滿信心地說。


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